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行业资讯

物业公司与业委会如何相处?

依据物业办理有关的法律法规,业主对物业有自治办理权。整体业主以业主大会,经过民主的方法,选举产生业主委员会。业主委员会是业主大会的执行机构。代表和保护整体业主的合法权益。武汉物业公司和业委会的联系,就现在的情况,大致能够分为三种:


协作型

物业公司和业委会两边都把自个的作业定位很精确,认识到在法律地位上是彼此对等的。在作业中有商有量,有分有合,各司其职。两边严格依照物业效劳合同的约好,仔细实行各自的权力和责任。虽然在作业中会有争论,乃至争持,但没有私心作怪,全部从保护整体业主的利益动身,力排众议,求同存异。


对立型

业委会从建立的第一天起,业委会就表明态度,要和物业公司刁难,他们把开发商前期留传的疑问,都算在物业公司头上。在小区宣扬不要缴物业办理费,自个也带头不缴。想方设法要炒掉物业公司。而物业公司也要自保,拼命的找别的能够替代业委会的人,把业委会搞瘫痪。或许取而代之。


依托型

业委会一屁股坐在物业公司一边,不分青红皂白,不问准则对错,全帮着物业公司说话,乃至把业委会的公章,也交给物业公司管。由于他们有自个的利益地点,物业公司会给他们优点。还有别的一种依托型,就是业委会很强势,事无巨细,从办理政策,到人员配置,啥都以业委会说了算。物业公司寄人篱下,彻底被牵着鼻子走。

在实践作业中,许多现象都不是彻底像以上的分类呈现,泾渭分明;实践上呈现的往往是混合体。并且会由于各种因素的改变而改变:好的也会成为坏的;坏的也会成为好的。俗语讲:物极必反。


在物业办理的实践作业中,物业公司和业委会两者之间怎么处理好有关的联系?

应当看到,有不少业委会的主任、委员,他们自愿责任为整体业主效劳,保护整体业主的合法权益,尽心尽责,依据有关的法律法规,和物业公司调和、监管小区的物业办理作业。为业主自治办理,建造调和小区作出了很大的奉献。

可是,龙蛇混杂,鱼龙混杂,不免有一些业委会的单个成员,打着业委会的旗号,把手中的权力作为筹码,假公济私,暗中取利。呈现了一些怪现象。


公权私用

凭着业委会的权力,向物业公司获取私利。小的说,减免一些物业办理费、停车费、自己付出的修理费等。大的说,揭露或私下向物业公司讨取优点费,或许变相以外出旅行、赠送什物的形式索要优点。乃至以卷铺盖为挟制,强要优点费。


小权大用

使用业委会的身份,把小区的共用部位租借,把用于业委会办公的房子改作棋牌室经营。私行答应在小区建立广告。乃至动用修理资金,以业委会的名义,和施工单位签定标的为几十万元的合同,把小区的房子修理工程项目私行发包,获取优点。


私设现金帐户

使用各种时机,打白条收取现金。随意支取支用。


干涉物业公司的内部办理

以自己好恶动身,要求物业公司选拔谁,免除谁,小区的办理人员任免,由他或他们说了算。

物业公司委屈求全,为了保住小区的办理权,或许在平时的作业中有求于业委会的签字认可,也采取各种手法,把业委会主任或主要成员搞定。


以减免物业费、停车费等小恩小惠,来拉拢、腐蚀业委会成员。以喝酒、打麻将、KTV花费、足浴等手法,和业委会进行所谓的沟通。请单个业委会主任进入色情场合,暗顶用摄像拍下场景,以其挟制,逼其就范。


怎么尽量防止一些怪现象,把物业公司和业委会的联系纳入到正常规模呢?


定时举行物业办理联席会议,三位一体,居委会、业委会、物业,把疑问放到桌面上来谈。而不是暗箱操作,经过单自己就搞定。业委会内部要有民主办理制度。对每一个业委会成员要有自律和监督。按业主议事规则约好,不越权行事。严重事项集体评论,不能主任一自己说了算。更不能瞒着业委会集体,私行决定。依据物业效劳合同约好,实行甲乙两边的各自权力、责任。不越俎代庖,做超越权力的作业。比方工程发包等事项。


物业公司要标准操作,标准收费。不要以小利博大利。要全方位和业委会成员沟通交流,不在“一棵树上吊死”。

要差异正常的公关活动和受贿拉拢之差异。对业委会成员,不随意减免物业费、停车费,或在房子装饰方面,网开一面,姑息其违规装饰行为。小区办理人员和业委会成员坚持正常联系,“亲而不近、熟而不俗”。即坚持杰出的作业联系,不要发作自己之间的经济或人事联系,格外要注意不要用打麻将、足浴等庸俗的方法,来到达和业委会成员了解的联系。


武汉物业公司对业委会的作业,尤其在财务制度方面,也要有情提示,对不标准、不符合财务制度的操作,要予以提示,必要时主张举行业委会作业会议评论。不符合财务规则的费用开销,坚决不受理。依托居委会,地方政府,物业行政办理部门,取得对小区物业办理作业的监管、调和。以保护整体业主的合法权益为动身点,真实做到为整体业主效劳。而不是为了自己利益,小团体利益。物业公司、业委会,都要从这一点动身,才能真实处理好两边的联系,共同努力,把小区的物业办理作业做好。